Randgemeenten in de knel: zo pak je de arbeidsmarktkrapte écht aan

Sourcen voor Nederland
17 jun
2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 4 dagen geleden

De arbeidsmarktkrapte in de publieke sector is niet nieuw, maar randgemeenten krijgen het extra voor hun kiezen. Ze liggen buiten de populaire regio’s én buiten het blikveld van veel werkzoekenden. Vooral bij functies in ruimtelijke ordening en organisatieontwikkeling is het steeds lastiger om geschikte mensen te vinden.

Waar randgemeenten tegenaan lopen bij arbeidsmarktkrapte

Grote gemeenten en provincies trekken sneller de aandacht. Ze hebben meer bekendheid, betere arbeidsvoorwaarden en meer slagkracht. Voor kandidaten is de keuze dan snel gemaakt: liever een werkgever met naam en impact dan een onbekende gemeente aan de rand van de regio.

De gevolgen laten zich raden. Vacatures blijven open, teams draaien met te weinig mensen en de werkdruk loopt op. Vaak worden er dan tijdelijk externen ingehuurd. Maar dat is duur en op de lange termijn geen oplossing.

Het ravijnjaar komt eraan

In 2026 krijgen gemeenten minder geld vanuit het Rijk, terwijl de kosten blijven stijgen. Dat betekent: keuzes maken. Hoe houd je je organisatie sterk en stabiel met minder middelen?

De oplossing? Meer vaste mensen in dienst. Tijdelijke oplossingen redden het niet meer. Je hebt medewerkers nodig die betrokken zijn en zorgen voor continuïteit en kwaliteit. Maar hoe krijg je die binnen?

Wees eerlijk en werk samen

Zoek je een speld in een hooiberg? Begin dan bij de hooiberg zelf. Kijk eerlijk naar je vacature en stel jezelf drie vragen:

Wat is haalbaar in jouw regio en binnen jouw budget?
Welke competenties zijn echt nodig?
Wat kun je mensen zelf leren?

Organisaties die scherp kiezen, realistische eisen stellen en samenwerken met andere partijen werven succesvoller. Dat blijkt uit onderzoek (Boon et al., 2019).

Vooral samenwerking is belangrijk. Randgemeenten staan sterker als ze de handen ineenslaan. Denk aan gezamenlijke communicatie, één regionaal platform of een flexpool voor meerdere gemeenten.

Dit zoeken kandidaten echt

Wat mensen vandaag belangrijk vinden? Duidelijkheid, stabiliteit en menselijkheid. Ze willen werken bij een organisatie die rust uitstraalt en goed is voor z’n mensen.

Dat vraagt iets van jou als leidinggevende: